- Vous accompagner : Coaching & Conseil -

  • TRAVAILLER ENSEMBLE • MANAGEMENT, LEADERSHIP & COOPERATION
  • GERER LES CHANGEMENTS • VIVRE LES TRANSITIONS
  •  BIEN VIVRE EN ENTREPRISE • PERFORMANCE & STRESS
     
     

BIENVENUE

Nous développons performance & bien-vivre au travail

POUR VOUS • VOS ÉQUIPES • VOS PROJETS • VOS ORGANISATIONS

 


Cabinet de Conseil en management & organisation, de Coaching & de Formation, Organescence vous accompagne sur deux leviers clés :

LE DÉVELOPPEMENT DES HOMMES
Alignement, conscience, responsabilités et autonomie, pour développer les potentiels individuels.

L’ÉVOLUTION DES ORGANISATIONS
Vision, efficacité des fonctionnements, qualité des relations, pour développer l’intelligence collective.

SOLIDE COMME LE CHÊNE ET SOUPLE COMME LE ROSEAU

Ce qui nous passionne, c’est de contribuer à développer de la solidité dans ces identités et parcours individuels & d’entreprise, tout en sachant s’adapter avec souplesse et agilité aux évolutions naturelles des systèmes auxquels ils appartiennent.

Les consultants qui vous accompagnent

Sont formés, certifiés et expérimentés,
Ont exercé des fonctions opérationnelles et de management dans l’entreprise, et continuent à être régulièrement impliqués pour maintenir leur capacité à s’engager vers des résultats,
Maintiennent un apprentissage continu et une réflexion sur leur métier, en lien avec leurs pairs, leurs clients et les fédérations reconnues,
Peuvent intervenir sur tous types d’organisations et auprès d’interlocuteurs de différents niveaux : dirigeants, managers intermédiaires ou de proximité, experts métiers, collaborateurs, chefs de projets et agents de changement internes.

Découvrir

Comment intervenons-nous ?

Nos interventions peuvent être PONCTUELLES ou s’inscrire dans la DURÉE.
Nous proposons des prestations ciblées et personnalisées en fonction de vos attentes et de votre contexte.

Préparer et diagnostiquer
Conduire et guider le changement
Accompagner pour se développer
Transmettre, diffuser et sécuriser le déploiement

Elles s’appuient et combinent plusieurs FONDAMENTAUX :

Une approche holistique qui regarde le système dans son ensemble
Un regard humaniste sur l’homme au travail
Le recours à l’intelligence collective
La recherche permanente de sens
Une gestion du curseur entre méthode & intuition, opérationnel & stratégique

Nous proposons des INTERVENTIONS individuelles & collectives, personnalisées et co-construites.

Coaching individuel
Coaching d’équipes
Solutions d’apprentissage et de développement (formation, outils pédagogiques, séminaires, ateliers collectifs de réflexion, analyse de pratique, conférences…)
Conduite de projets et accompagnement du changement

Notre mission est de vous accompagner dans votre PERFORMANCE et vos EVOLUTIONS.

Vous aider à comprendre ce qui se joue et à décrypter la transition en jeu.
Vous donner des clés pour agir sur des leviers performants et éthiques, respectueux des hommes et des organisations.
Générer ensemble des dynamiques de croissance durables, personnelles et professionnelles.

Nos services

CONSCIENCE ET CONFIANCE

Nos accompagnements se veulent éthiques et respectueux, au cœur de votre identité.
Nous agissons dans la confiance, avec responsabilité.

LE PLAISIR DANS LA COMPLEXITÉ

Nous aimons sortir du cadre, voir loin, créer de l’ouverture et du sens.
Nous aimons et savons analyser et dénouer des situations complexes.

Nos spécialités

Le développement d’un management humanisé et performant,
La prise en compte des souffrances au travail vers un bien-vivre au travail,
L’accompagnement des changements organisationnels & humains,
Le soutien des transitions individuelles et l’évolution des identités professionnelles.

En savoir plus

Nos clients

Nous relevons chaque jour avec nos clients des défis stimulants.
Ils sont fiers de leur savoir-faire, désireux d’avancer et de se renouveler, soucieux d’agir avec responsabilité et éthique : nous sommes heureux de travailler à leurs cotés.

Nous travaillons avec des ENTREPRISES, de toutes tailles, qui aspirent à développer une performance respectueuse des hommes qui la composent, à agir avec engagement et confiance.
Nous travaillons avec DES HOMMES ET DES FEMMES, qui individuellement veulent se développer, dans un rapport au travail sain et équilibré, à créer un parcours professionnel et de vie riche et motivant, où ils pourront être responsables, autonomes et utiles.

Exemples

Vous souhaitez en savoir plus ?

Contactez nous :

 +33 (0)6 61 64 97 17
contact@organescence.com

DÉVELOPPER OU RETROUVER SES RESSOURCES

Nos clients sont des Entreprises internationales, PME et TPE, organisations consulaires, de tous secteurs d’activités.
Nous accompagnons également les personnes à titre individuel dans leur développement professionnel.

Vous pouvez nous contacter pour obtenir des références.

EN ENTREPRISE

DIRIGEANT • MANAGER • RESPONSABLE EN RESSOURCES HUMAINES • CHEF DE PROJET
Dans votre mission et rôle spécifique, vous voulez agir pour évoluer ou développer vos compétences, gérer une crise, faire face à des situations difficiles
INDIVIDUELLEMENT : Nouvelle fonction, évolution de votre poste, besoin de développer votre leadership, difficultés managériales ou relationnelles…
COLLECTIVEMENT : croissance d’équipe, tensions ou dysfonctionnements, changement à mettre en œuvre, nouveau projet…

A TITRE PERSONNEL

EN RÉFLEXION • FACE A DES DIFFICULTÉS
Vous avez besoin de soutien et d’être guidé dans une période clé de votre vie, quand notamment vous voulez :
Gérer vos évolutions & transitions, effectuer des choix, vous projeter et retrouver du sens dans votre vie actuelle, vous reconstruire après un burn-out…

PROFESSIONNEL DE L’ACCOMPAGNEMENT

COACH • CONSULTANT • THERAPEUTE
Vous avez besoin de lien entre pairs et d’un espace ressource de confiance.
Nous vous accompagnons pour soutenir le développement de votre activité, renforcer votre posture, affiner votre identité :
Être soutenu en intervision, travailler à votre auto-développement, en coopération avec des pairs pour s’entraider, apprendre en ateliers collectifs.

FORCE

Ce qu’Organescence peut vous apporter : définir un cap dans les phases de transition et d’évolution, vous positionner, trouver les moyens de vous engager vers ce qui est fondamental & déterminant pour vous.

SOUPLESSE

Ce qu’Organescence peut vous apporter : développer la créativité et l’agilité de concevoir vos propres solutions, d’avancer avec souplesse malgré l’incertitude et l’imprévu, de vivre ce qui émerge comme une opportunité.

EXCELLENCE

Ce qu’Organescence peut vous apporter : capitaliser sur vos valeurs, vos compétences, ce qui vous rend unique, individuellement et collectivement, pour développer votre excellence et définir votre juste place.

Merci pour votre confiance
Ce que vous dites…

CONFIANCE – EXIGENCE – CO CONSTRUCTION

Nous sommes spécialistes des processus de travail.
Nous trouvons la manière adaptée de traiter les problématiques.
– En lien avec votre expertise –

Notre rôle est de vous proposer ou de concevoir les moyens d’atteindre vos finalités.

COACHING INDIVIDUEL

Développer les potentiels, savoir-être et savoir-faire d’une personne dans une situation professionnelle.
Favoriser ainsi l’émergence d’une identité professionnelle spécifique, responsable et porteuse de potentiels pour l’entreprise.

SOUTIEN A DISTANCE

Un moyen réactif, simple & accessible pour faire face rapidement à un challenge professionnel, qui requiert vos pleines capacités.
Des séances de coaching à distance pour résoudre une problématique immédiate.

COACHING D'EQUIPE

Mettre en mouvement des acteurs en tant qu’entité à part entière, autour d’un leader, pour passer des étapes de croissance, développer ses compétences en équipe, générer une performance collective ou réguler des tensions et conflits.

FORMATION & TRANSMISSION

Des solutions personnalisées et durables, qui favorisent la créativité et la pertinence des outils pédagogiques.
Des actions conçues comme des espaces de partage et d’expérimentation,
de compréhension et d’apprentissage.

PROJETS

Un support opérationnel ciblé, pour répondre avec souplesse et intelligence collective à vos enjeux de changement. Nous accompagnons vos projets transversaux en intégrant les dimensions organisationnelles et humaines.

A LA CARTE

Définir le chemin qui vous correspond, de votre situation présente vers vos cibles. Un ensemble de « briques » d’accompagnement à assembler et adapter avec vous, à la rencontre de vos besoins et de nos savoir-faire, outils et expériences.

ANIMATEURS DE SENS

A propos de SEVERINE HESSEL

•  Je m’appelle Séverine Hessel et Organescence est mon entreprise.
•  Je suis Consultante et Coach de managers, de dirigeants & d’équipes (certifiée Institut maieutis – culture Coach & Team© et approche systémique), formée en Process Communication Coaching® (Kahler Communication France) et en méditation & auto-hypnose).
•  J’accompagne mes clients, entreprises internationales, PME et TPE, dans les évolutions qu’ils opèrent et les crises qu’ils traversent.
•  Depuis mes origines en Finance industrielle et conduite de Projets transverses, j’ai construit un parcours, opérationnel & de conseil, dans un environnement de changements culturels et organisationnels permanents.
•  Le Lien est au cœur de mon parcours : interpersonnel, rationnel & émotionnel, individu & collectif, personnel & professionnel, stratégie & opérationnel. Les dynamiques humaines et le sens sont également le fil conducteur de mon action pour agir dans la complexité.
•  Dans une posture de partenaire, mon rôle est de vous apporter des solutions d’accompagnement souples et pragmatiques pour affiner « où vous voulez aller » et définir « comment y aller ».
Pour d’autres repères, je vous invite à visiter mon profil LinkedIn.

Cadre déontologique   
Adhérente à EMCC (European Mentoring and Coaching Council, Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision), vous pouvez consultez le Code de déontologie auquel je me réfère.

A propos d’ANDY BETTS, PhD MIEEE

•  Je m’appelle Andy Betts, PDG d’ICONDA Solutions, partenaire d’Organescence.
•  Depuis plus de 25 ans, je travaille dans l’industrie ‘hi-tech’, autour du semi-conducteur. Durant la première moitié de ma carrière, j’occupais des postes de conception puis, pendant la deuxième, des rôles de contact-client, en tant qu’ingénieur d’affaires, responsable de support client, etc.
•  Formateur confirmé, je suis également un coach diplômé (institut Maieutis, 2 années, niveau Masters ; certification Process Communication de Kahler Communication).
•  Les interfaces sont présentes partout dans mon parcours : entre hard et soft, analogue et numérique, les gens et la technologie, l’Angleterre et la France … ça doit expliquer quelque chose !?
•  J’ai créé le système ICON9.
•  J’accompagne en anglais & français.
•  Pour plus d’informations, veuillez regarder mon résumé sur LinkedIn, où un certain nombre de mes clients et anciens collègues ont eu la gentillesse d’écrire des recommandations, ainsi que mon site web.

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Carole Bonnet
A propos de CAROLE BONNET

•  Je m’appelle Carole Bonnet et je suis consultante, coach et formateur de managers, de dirigeants et d’équipes, partenaire d’Organescence.
•  J’accompagne les jeunes et les entreprises dans leur montée en compétences et leur développement professionnel. Depuis plus de 15 ans je travaille auprès d’eux en marketing, communication et management, notamment dans la conduite de groupes.
•  Aujourd’hui j’accompagne collectivement et/ou individuellement mes clients afin de susciter l’énergie, l’envie, la motivation, en s’appuyant sur le sens, en favorisant la co-construction et l’expérimentation, et en développant les processus d’intelligence collective.
•  Auparavant, j’ai exercé la fonction de commerciale au sein d’une agence de communication (CLM/BBDO) pour le compte de grandes entreprises.
•  Diplômée de l’ISG Paris (école commerce), je suis Coach certifiée JBS-Lyon (réseau Coach and Team), et formée à la Communication Non Violente (Concertience-Lyon).

NOS CADRES DE REFERENCE

Dans notre démarche d’accompagnement, nous utilisons des modèles et outils de diagnostic et d’intervention variés, complémentaires, intégratifs.

Approche et outils intégratifs Coach & Team (Lenhardt)
• A.T. Analyse Transactionnelle (Stewart & Joines)
• T.O.B. Théorie Organisationnelle de Berne
• Process Communication (Taibi Kahler)
• CNV Communication Non Violente (Rosenberg, d’Ansembourg)
• Elément Humain (Will Schutz)
• Approche systémique (Ecole de Palo Alto)
Approche noétique de Frankl
PNL Programmation Neuro Linguistique (Richard Bandler et John Grinder)
• Hypnose Ericksonnienne (Milton Erickson)
• Photolangage et outils de créativité

NOS PRINCIPES

AUTONOMIE
Viser le développement de votre autonomie : prendre le chemin, rester sur le chemin, consolider.

SENS
Vos enjeux, objectifs et vision sont nos guides communs.

CONCRET
Des résultats concrets et des outils applicables, au cœur de vos processus opérationnels.

ADAPTE
Des solutions adaptées votre situation de départ et à vos objectifs, à vos moyens, à votre culture.

SIMPLE
Parce que notre environnement est complexe, agir simplement crée le mouvement : de bons leviers, des fondamentaux, pas à pas.

NOS VALEURS

Nous bâtissons une relation fondée sur :

La PROXIMITE
Au cœur de votre identité, culture et histoire.

La CONFIANCE
Agir ensemble avec respect et soutien.

Le PLAISIR d’avancer.

Nous sommes attentifs à :

L’EXIGENCE
Être exemplaire, accompagner avec bienveillance et sans complaisance.

L’INNOVATION
Dans nos méthodes et actions : savoir inspirer et sortir du cadre, pour ensemble aller plus loin.

L’ENGAGEMENT mutuel
A partir de votre volonté de changement, développer votre capacité de changement.

DES CONSTATS

Nous vivons une complexité croissante : les organisations complexes, des changements permanents, une accélération des rythmes, des frontières floues entre vie privée et vie professionnelle, des enjeux et motivations multiples… Dans ce contexte, nous observons autant de fragilité et d’impuissance, de perte de sens, d’identités bousculées, que de richesse et de potentiel : réapprendre comment fonctionner ensemble dans un environnement mouvant, changer de regard, s’adapter, comprendre…

Des CHALLENGES collectifs

Déployer les orientations et les rendre opérationnelles
Fonctionner dans la complexité, en ne laissant personne de côté
Générer lien & cohérence pour travailler en confiance

Des EXIGENCES vis à vis des équipes

Une haute performance
Un haut degré d’autonomie
Un haut degré de coopération

Des BESOINS individuels

De soutien & sécurité managériale
De confiance
De liberté d’action et de créativité
De « respiration »

& des QUESTIONS ...

Comment garder confiance ?
En soi • Dans les autres • Dans l’avenir

Comment ne pas douter de soi face à l’instabilité ?
S’appuyer sur ses expériences, compétences, potentiels

Comment investir différentes fonctions / postures en restant soi-même ?
Dirigeant • Manager • Leader • Chef de Projet • Expert

Comment passer d’un fonctionnement en silos à la coopération ?
Pour un haut degré de performance et d’adaptation

Comment générer une performance globale et durable ?
Pour tous • Pour chacun

Échanger est le premier pas

Contactez-nous !

+33 (0)6 61 64 97 17

21, rue Sainte Claire – 74 000 Annecy

QUESTIONS, REPONSES & INSPIRATIONS

01.04
Des leviers de motivation

What makes us feel good about our work ? J’ai envie de partager aujourd’hui ce TedX qui illustre par diverses expériences les leviers de motivation. Il pourrait s’appeler aussi...

31.03
Parabole sur le changement

Agréable découverte de ce livre bien connu : Qui a Pique Mon Fromage? / Who Moved My Cheese? Comment s’adapter au changement. De Johnson Spencer   Il s’agit d’une...

31.03
Quel colibri êtes-vous ?

La légende du colibri    Il s’agit d’une légende amérindienne, racontée par Pierre Rabhi, le fondateur de l’association « Colibris » :   Un jour, dit la légende, il y eut...

31.03
Comment se déroule une démarche de coaching individuel en entreprise ?

Le coaching peut se définir comme : « L’accompagnement d’une personne ou d’une équipe, dans une situation professionnelle, pour l’aider à trouver ses solutions et développer ses compétences, dans...

31.03
CAS CLIENT : un outil pédagogique innovant

PINK ! FIERE, d’avoir contribué à la création d’un bel outil pédagogique : simple, intuitif, novateur et utile… PLAISIR, d’avoir travaillé dans la confiance, l’enthousiasme et l’efficacité ! Organescence a...

12.01
Pourquoi agir pour prévenir le burn-out ?

Avant le burn-out, il y a d’abord tout simplement un boulot qu’on aime, des personnes engagées et solides, du stress stimulant, puis des conditions inattendues, des déséquilibres qui s’installent,...

12.01
Quels signes peuvent annoncer un burn-out?

La question la plus fréquente que l’on me pose est « quels sont les signes visibles du burn-out? ». Cela peut être pour repérer quelqu’un qui va mal ou pour soi-même,...

26.09
Comment choisir le coach qui vous accompagne ?

IL S’AGIT D’ABORD D’UN PAS SIGNIFICATIF ! Prendre la décision d’être accompagné dans une démarche de développement personnel & professionnel est un pas majeur. C’est : • Faire preuve...

26.09
A l’origine du nom Organescence

C’est une question qu’on me pose régulièrement, avec un peu de gêne, comme si c’était indiscret : POURQUOI CE NOM « ORGANESCENCE » ? Un nom porte une histoire, un désir, une...

06.09
Choisir l’essentiel

Pour inspirer ce début d’année scolaire …

04.08
Auto-coaching #3

L’habitude commence comme un fil de soie, et devient vite un câble d’acier – Proverbe Espagnol En prenant l’habitude de vous arrêter régulièrement un court instant pour prendre du...

03.08
Auto-coaching #2

Vous avez déjà pris quelques minutes pour vous avec une première question qui vous invitait à être conscient-e de votre désir et de votre intention pour la journée. Vous...

27.07
Auto-coaching #1

L’été est souvent propice à des temps d’introspection, à laisser des réflexions décanter à un rythme plus lent, à prendre de la hauteur et envisager du neuf pour la...

01.06
Comment vous ressourcez-vous ?

« If you are searching for that one person that will change your life, take a look in the mirror. »   J’ai appris au gré de la vie la nécessité...